咨询服务

简介

AMS 能为我们的客户提供技术支持和解决方案，以优化生产，降低成本。我们拥有超过30年的行业经验，特别提供P&J咨询服务包括工业集成，生产流程和技术解决方案等，以满足客户的需求。 同时针对实际生产的需要，我们提供提高生产力的应用软件，帮助你成长。

咨询模块

研究和规划
实现更高的生产力的基础在于规划。妥善规划的资源使用情况以及工作流程可以更好地处理潜在的问题和满足各种业务的需要。

生产管理/开发
建立良好的架构对生产力的发展是至关重要的。生产管理就是实现生产的数据化管理和对生产情况的更好管理

工作流程和工艺优化
定制正确的工作流程将能够大副提高生产效率。这将包括重新评估生产的过程和工作流程，减少不必要的流程。 通过实地研究和具体操作，我们都能对生产提供更深的洞察力和了解

人力资源管理及培训
有了良好的管理系统，还需要的训练有素的队伍。我们提供一系列的培训与实际操作方法的培训课程，以达到最佳利用人力资源以及规范的一整套操作流程

跟进服务
一个新的工作流程实施初期通常会开始得非常好。然而，随着业务的发展，因此，审计工作要做，需要不断的进步更新。